根據行業的特點，用友運用先進的云計算、物聯網、大數據、移動應用、BIM\GIS、智能傳感等先進技術，可構建一個覆蓋高速行業工程建設、運營、商業經營全過程的管理并且能夠集成收費、監控等專業系統的集成綜合解決方案，打造前、中、后臺一體化的數智化高速建設方案。

技術平臺一體化：面向以財務、預算、資金、項目、資產等為核心的企業資源管理體系，包括面向組織和業務模式變化的動態建模平臺、靈活配置的用戶管理和流程管理平臺、面向個性化和客戶化需求的定制開發平臺、實現與異構系統統一集成平臺、并提供基于企業資源應用的原生開發的移動平臺，企業大數據平臺等。

戰略管控一體化：貫穿“戰略-年度計劃-預算-投、融資”，達到可立可預可投的政策控制目標，實現集團戰略管控體系建設。

項目資產一體化：以項目建設為主線，以合同為起點，以資金為抓手、以資產運營效益為目標，實現項目資產全過程一體化，實現數據共享和流程化控制。

財務業務一體化：追溯不同融資渠道的資金流向，實現項目預算內的合同支付和費用支付，提升資金風控能力。資源經營開發與通行費收入與財務管理一體化。

績效評價一體化：全面評價項目規劃、建設、路產運營不同階段的決策反饋機制和績效評價機制，識別有效風險。